Exemplos
Exemplos para finanças, comercial, operações e tarefas administrativas, com a equipa no controlo.
Finanças & ERP
“Introduzimos faturas à mão e copiamos dados para o ERP”
Extraímos os dados, verificamos duplicados e preparamos o registo para aprovação.
Menos introdução manual, com revisão das exceções pela equipa.
Comercial & Vendas
“Perdemos pedidos comerciais e leads pelo site e email”
Centralizamos os contactos e encaminhamos cada pedido para o comercial adequado.
Pedidos com responsável e prazo de resposta visíveis para a equipa.
Operações & RH
“Encomendas introduzidas à mão geram erros de stock”
Validamos referências e disponibilidade antes de registar a encomenda no sistema.
Menos reintrodução de pedidos, com exceções sinalizadas antes da confirmação.
Administrativo
“A caixa de email geral acumula mensagens sem responsável”
Classificamos as mensagens e encaminhamos cada pedido para o responsável adequado.
Correspondência organizada, com responsáveis e prazos de resposta visíveis.
Quem somos
Criámos a AIG para resolver um problema que conhecemos por dentro: equipas a gastar tempo em tarefas que se repetem todos os dias.
Juntamos experiência em gestão à engenharia de automação. Trabalhamos diretamente consigo, desde a primeira conversa até à solução a funcionar.
Gestão no ISCTE-IUL
Experiência na PwC, Mazars, Philip Morris International e Vodafone
Ecossistema Corporativo
Algumas empresas e ferramentas do nosso percurso.
Três passos, sempre com a sua equipa.
Ouvimos a sua equipa, mapeamos as tarefas e escolhemos o que faz sentido automatizar.
Criamos a solução à medida e ligamo-la às ferramentas que já utiliza.
Validamos com os utilizadores, formamos a equipa e entregamos a documentação e o código.
O código, os fluxos e as credenciais ficam na sua empresa.
Perceber por onde começar e o que vale a pena automatizar.
Colocar uma solução a funcionar com a sua equipa.
Manter as automações a funcionar e evoluir quando for preciso.
Ajuste os valores à sua equipa para explorar um cenário de automação.
Por exemplo: introduzir faturas, organizar emails ou preparar relatórios.
Resultado do cenário
Horas libertadas × custo por hora. Este valor não é lucro nem poupança garantida e não desconta o investimento ou os custos da solução.
Para avaliar este cenário com os fundadores.
Se prefere escrever, preencha o formulário.
Mas lembre-se: marcar diretamente uma sessão é sempre mais rápido para obter respostas.
A primeira sessão é sem qualquer compromisso. Se concluirmos que não há um bom encaixe para colaborarmos, terei todo o gosto em dar-lhe 2 a 3 recomendações práticas que pode implementar por si. O objetivo é que saia da conversa com valor, independentemente do que acontecer a seguir.
Transparência Total
As respostas às dúvidas mais comuns.
